为了做好生意，我是真的用尽了洪荒之力。

说起来这世上还真没有白走了的路，我还是得感谢摆夜宵摊的那段时光，虽然赔了本，回想起来，从中也还是有些收获的。

夜宵摊的失败，是缘于味道真的不好。

但我还是有一些回头客，才让我也保本支撑了了几个月。

这些个回头客之所以能够回头，一定程度上我有给他们提供情绪价值。

真的，做生意就是做人。

不是说顾客就是上帝嘛，既然是上帝，就别让人有上当的感觉。

我做的的夜宵不是味道不好嘛，很多时候，有的顾客都是自己掌勺，我帮着打下手。

味道不好，那我就给他们提供的是一个宽松、自由的消费环境，他们觉得我好相处吧。

可惜饮食行业，我总不能都等着顾客自己下厨，但我琢磨出来了这么一个道道：做生意真的有技巧。

改革开放二十多年之后，人们的生活水平早就提高了很多倍。

他们已经没那么缺吃少穿了，顾客来买东西，很多时候来消费的就是心情。

明白这一点，做生意也要讲究情商。

就像这个心情消费，也得学会向外延伸。

比如一个顾客来买衣服，摊主都知道对顾客喜笑颜开，可别忽视了顾客的陪同。

你说千句好万句好不如顾客陪同一句好管用，因为在顾客眼里陪同才是同盟。

所以，你得不着痕迹地给顾客陪同吹彩虹屁，你想啊，你把陪同哄高兴了，陪同一句“要得”

，你的顾客就爽利掏钱了，不好吗？和顾客聊天也是个技术活，夸夸她的孩子、夸夸她的身材、体谅下她的难处……话一投机，她就把衣服买下了。

当然，做生意的大前提是不能离开商品品质的。

（就算我尽力了，夜宵摊还是让我做砸了）品质差不多的情况下，要把生意做好，那讲究的就是策略了。

做服装和做饮食不一样，饮食离不开的是味道；服装呢，需要款式和质量。

但服装生意比饮食生意的弹性要大，灵活性也就更强一些。

对于我来说，服装生意比饮食生意要好做一些。

在网购冲击还没到达我们这个小县城之前，我们县城的两所中专学校，是我们做服装生意很大的一个优势。

所以，和那些个十七八岁的学生妹妹搞好关系，是我生意来源一个重要渠道。

有一次，学校里搞文艺汇演，有一个班的女生要买几十双白色长袜，问了很多店没有。

再问到我这，我也没有。

没有，我可以给她们找到啊，主要是时间紧，没人想做她们这单小生意。

我接了。

当时，我们是去市里的批发市场拿货，批发市场就在火车站附近。

货发托运。

按正常发货的话时间，肯定是赶不上趟的。

我联系了一个黑的司机，他经常去火车站接客。

让司机帮我去批发商那拿30双袜子，我付给他40块钱的车费，也就是一个人头的车费钱。

袜子准时到达了我手里。

30双袜子，利润是一块五一双，30双袜子，刨掉开支，我可以赚到5块钱。

但是，学校离我们市场还有很远，打个蹦蹦车过去，来回需要5块钱车费，这么算下来，我一分钱不赚。